Groupe Travail Accessibilité Handicap : Différence entre versions

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'''OctoberMake de 2018 :''' Hugues Aubin, élu vice-président du réseau lors de l'assemblé générale de FAB14 lance officiellement le Groupe de Travail Accessibilité Handicap.
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'''OctoberMake de 2018 :''' Hugues Aubin, élu vice-président du réseau lors de l'assemblé générale de FAB14 lance officiellement le Groupe de Travail Accessibilité Handicap.<br>
'''A l'été 2019''' En lien avec le GT, un groupe d'étudiant de l'EHESP rendent leur [https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/mip/groupe%2011.pdf rapport "Fablab et Handicap"].
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'''A l'été 2019''' En lien avec le GT, un groupe d'étudiant de l'EHESP rendent leur [https://documentation.ehesp.fr/memoires/2019/mip/groupe%2011.pdf rapport "Fablab et Handicap"] dont voici les 5 recommandations :<br>
Dans le même temps, le groupe de travail constitue un dossier et [https://docs.google.com/presentation/d/1J6RdAFbliAyXeVygnTSy7gp5USqXRo2sYl0UCB3zvQc/edit?usp=sharing une feuille de route] en vue d'un financement via appel à  projet.
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# '''Un financement complexe.''' Diversification des modes de financement des Fablab en mêlant appels à projet, financements publics, partenariats privés.
'''Au printemps 2020''' : Suite au non financement, le groupe adapte sa stratégie et passe en gouvernance ouverte.
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# '''Une coopération renforcée.''' Création  d’un  réseau  des  fablabs  dédiésau  handicap  et  miseen commun des projets avec une base de données unique.
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# '''Une coopération renforcée.''' Développement  de  nouvelles  coopérations  avec  des  structures médico-sociales ou des établissements hospitaliers. Présence d’ergothérapeute une fois par semaine.
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# '''La responsabilité juridique des fablabs.''' Développement  d’une  politique  commune  au  niveau  du  réseau national  des  fablabs,  d’autant  que  cette  question  concerne  l’ensemble  des  objets  produits au sein des fablabs.
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# '''Les  fablabs  doivent  renforcer  leur  communication  auprès du  grand  public pour attirer sans distinctionde nouveaux usagers et des personnes en situation de handicap.''' Renforcer    la    communication autour    de    l’absence    de connaissances techniques et informatiques nécessaires pour intégrer un fablab, notamment avec l’organisation d’évènements et de portes ouvertes.  
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Dans le même temps, le groupe de travail constitue un dossier et [https://docs.google.com/presentation/d/1J6RdAFbliAyXeVygnTSy7gp5USqXRo2sYl0UCB3zvQc/edit?usp=sharing une feuille de route] en vue d'un financement via appel à  projet.<br>
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'''Au printemps 2020''' : Suite au non financement, le groupe adapte sa stratégie et passe en gouvernance ouverte.<br>

Version du 22 mai 2020 à 09:44

Historique

Page créé suite au crash du serveur en mars 2020

OctoberMake de 2018 : Hugues Aubin, élu vice-président du réseau lors de l'assemblé générale de FAB14 lance officiellement le Groupe de Travail Accessibilité Handicap.
A l'été 2019 En lien avec le GT, un groupe d'étudiant de l'EHESP rendent leur rapport "Fablab et Handicap" dont voici les 5 recommandations :

  1. Un financement complexe. Diversification des modes de financement des Fablab en mêlant appels à projet, financements publics, partenariats privés.
  2. Une coopération renforcée. Création d’un réseau des fablabs dédiésau handicap et miseen commun des projets avec une base de données unique.
  3. Une coopération renforcée. Développement de nouvelles coopérations avec des structures médico-sociales ou des établissements hospitaliers. Présence d’ergothérapeute une fois par semaine.
  4. La responsabilité juridique des fablabs. Développement d’une politique commune au niveau du réseau national des fablabs, d’autant que cette question concerne l’ensemble des objets produits au sein des fablabs.
  5. Les fablabs doivent renforcer leur communication auprès du grand public pour attirer sans distinctionde nouveaux usagers et des personnes en situation de handicap. Renforcer la communication autour de l’absence de connaissances techniques et informatiques nécessaires pour intégrer un fablab, notamment avec l’organisation d’évènements et de portes ouvertes.

Dans le même temps, le groupe de travail constitue un dossier et une feuille de route en vue d'un financement via appel à projet.
Au printemps 2020 : Suite au non financement, le groupe adapte sa stratégie et passe en gouvernance ouverte.